董事長韋江宏墜樓身亡七日，銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司官網(wǎng)已經(jīng)悄然撤下其在首頁的照片和公司高管中關(guān)于他的信息。然而這位影響一個(gè)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的國企高管的身前身后事，依然在小城銅陵和安徽政商界流傳。
6月24日11時(shí)許，銅陵有色董事長兼黨委書記韋江宏從當(dāng)?shù)卦撈髽I(yè)招待賓館五松山賓館墜樓身亡。6月25日，銅陵市公安局發(fā)布消息稱，經(jīng)公安部門現(xiàn)場勘查、視頻取證、走訪相關(guān)人員，結(jié)合死者遺書綜合分析，初步判斷韋江宏系工作壓力大、長期失眠、精神負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致墜樓自殺身亡。
這是今年以來被公開報(bào)道的第五起上市公司掌門人意外身亡事件。1月4日，中國中鐵總裁白中仁意外逝世；3月29日，桂冠電力董事長蔡哲夫意外去世；4月19日，北方國際信托投資股份有限公司黨委書記、董事長劉惠文自殺身亡；5月18日，哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司董事長劉占濱跳樓自殺。
在官方解釋中，對于這些企業(yè)高管的意外身亡，“精神抑郁”、“壓力過大”成為最常見的原因，但是在“抑郁”和“壓力”的背后，究竟是源于企業(yè)經(jīng)營問題，還是日益緊張的反腐形勢，抑或其他，官方并未贅述。
“工作狂人”多次請辭？
韋江宏逝世第二天，在安徽國資系統(tǒng)口口相傳著韋本人所寫的充滿悲情色彩的遺書，韋江宏稱自覺壓力太大，多次請求辭去董事長一職，但組織不批準(zhǔn)。
這與他一直以來在基層員工面前和外界所表現(xiàn)出來的“工作狂人”形象并不相符。
韋江宏，1962年出生于皖江名城安慶，距離銅陵僅100多公里。1982年，韋江宏從沈陽黃金學(xué)院選礦專業(yè)畢業(yè)就開始進(jìn)入銅陵有色工作，從最基層的技術(shù)員做起，直至2003年起任銅陵有色金屬(集團(tuán))公司總經(jīng)理、黨委副書記，進(jìn)入高管隊(duì)伍，但考驗(yàn)也接踵而來。
2003年，根據(jù)國家對資源枯竭型城市的有關(guān)政策，對一些企業(yè)實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，銅陵作為典型的資源枯竭型城市，受此項(xiàng)改革影響很廣。據(jù)韋江宏此前回憶，那段時(shí)間幾乎每天都有人上訪、告狀，整天疲于奔命。“現(xiàn)在翻翻我那幾年的工作筆記，常常是上午3個(gè)會(huì)，下午4個(gè)會(huì)，頭緒繁多，需要協(xié)調(diào)的事情也多。晚上睡不著覺，常常忘記吃飯。”2013年，韋江宏曾與媒體聊起往事。
自2007年4月開始，韋江宏擔(dān)任銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司董事長，到今年6月24日已有8個(gè)年頭。這8年間，銅陵有色經(jīng)歷了數(shù)次從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印深刻的老企業(yè)向市場化企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵改革，也成為中國地方國企改革的一個(gè)縮影。
2007年，銅陵有色收購控股公司下屬企業(yè)與銅主業(yè)相關(guān)的七項(xiàng)資產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)銅主業(yè)的整體上市。2008年，公司完成了整體改制，全員身份置換。2011 年，韋江宏又啟動(dòng)工資改革。
2010年起，韋江宏任公司董事長、黨委書記，成為名副其實(shí)的地方國企“一把手”。此外，他還是第十一屆、第十二屆全國人大代表。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者與韋江宏的幾次照面，都是在全國“兩會(huì)”期間的安徽代表團(tuán)駐地。歷屆安徽代表團(tuán)中，省屬企業(yè)高管眾多，韋江宏是國企代表中較為健談和開放的一位，因此也是媒體競相采訪的對象，其每年準(zhǔn)備的多項(xiàng)議案也往往第一時(shí)間見諸報(bào)端。
韋江宏本人個(gè)子不高，發(fā)際線已顯后移，戴一副眼鏡，與很多亦官亦商的國企高管不同，他更多透露著謙和的學(xué)者氣質(zhì)，同時(shí)，其走路的步伐之快和言談之中透露出的邏輯性和健談，又展現(xiàn)出一個(gè)富于激情的企業(yè)家特質(zhì)。
2014年全國“兩會(huì)”，韋江宏帶來了有關(guān)國企轉(zhuǎn)型升級的建議。他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，銅陵有色將大力發(fā)展混合所有制，在主營業(yè)務(wù)中投資規(guī)模較大的項(xiàng)目積極引入公有、非公有資本參股。他還建議國家與安徽省政府層面盡快出臺(tái)加快推進(jìn)混合所有制的具體意見，比如明確對完全競爭性的行業(yè)是否允許民營企業(yè)控股。
“一直在一個(gè)企業(yè)成長起來的領(lǐng)導(dǎo)者，對企業(yè)往往有很大的熱情和激情，他是省屬企業(yè)中比較富有企業(yè)家精神的一位。”安徽一位省屬企業(yè)人士表示。安徽省國資系統(tǒng)人士亦認(rèn)為，韋是當(dāng)?shù)厥倨髽I(yè)中難得的出色企業(yè)家。
“他給我的印象是溫文爾雅，為人低調(diào)謙和。和一些人相比，他身上沒有刺，不會(huì)處處弄得別人不舒服；和另一些國企老總相比，他身上沒有官階，和任何人相處，都像一位老朋友。”上述人士評價(jià)稱。
企業(yè)利潤連續(xù)下滑
根據(jù)現(xiàn)有公開消息，韋江宏最后一次公開活動(dòng)是在6月13日接受了一次媒體專訪，此后的6月21日，安徽財(cái)政廳長調(diào)研銅陵有色活動(dòng)中，銅陵市委書記陪同，理應(yīng)露面的韋江宏卻并未出席。
亦有接近當(dāng)?shù)厥倨髽I(yè)的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，近期審計(jì)署在對安徽幾個(gè)省屬企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，但具體是否涉及銅陵有色，該人士表示并不清楚。
有據(jù)可查的是，韋江宏的壓力一部分來源于企業(yè)經(jīng)營管理，雖然作為安徽最大的省屬企業(yè)和第一個(gè)產(chǎn)值超千億的企業(yè)，但近年來，銅陵有色業(yè)績出現(xiàn)連續(xù)滑坡。
公開資料顯示，銅陵有色的凈利潤連續(xù)多年下滑；其中，2011年凈利潤14.32億元，2012年下滑到9.24億元，2013年同比再跌近四成僅為5.73億元。到今年一季度，銅陵有色繼續(xù)增收不增利，其營收相比去年同期微增7.49%，但凈利潤同比下滑三成之多。
另據(jù)媒體報(bào)道，韋江宏的另一重壓力，可能與其主導(dǎo)的重組收購內(nèi)蒙古赤峰市國維礦業(yè)有限公司有關(guān)。據(jù)了解，國維礦業(yè)目前已經(jīng)關(guān)閉，原因是開采銅品位與評估報(bào)告不符，實(shí)際達(dá)不到開采品位，而在2012年12月底，銅陵有色也轉(zhuǎn)讓了金劍銅業(yè)部分股權(quán)。
但一時(shí)的經(jīng)營管理壓力或許并不足以讓一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者走向崩潰。
韋江宏曾說，“在這些年的改革過程中我們從來沒有把一個(gè)員工推向社會(huì)。這是我們的一個(gè)工作原則”，可能也正是這樣的關(guān)照，讓他在銅陵有色多數(shù)員工心目中評價(jià)甚高。
6月30日早晨，韋江宏的靈車經(jīng)過公司，多位員工含淚送行。